Dónde los ingenieros de WES forjaron sus carreras
Décadas de liderazgo en ingeniería dentro de algunas de las organizaciones industriales más exigentes del mundo — experiencia de carrera, no relaciones con clientes.
Los ingenieros que fundaron WES han dirigido la ingeniería de importantes proyectos de capital para algunas de las organizaciones petroquímicas, farmacéuticas y de defensa más exigentes del mundo — el tipo de instalaciones complejas y altamente reguladas donde las suposiciones sobre el papel tienen que sobrevivir al contacto con los equipos en campo.
Esa es la experiencia que WES aporta a una decisión de capital de gran envergadura: no un producto que vender, sino el criterio para evaluarlo antes de comprometer el dinero.
Contrate a WES y contratará a un equipo con una relación de trabajo consolidada — no a un grupo reunido para la presentación.
Mucho antes de que existiera WES International, sus directivos ya trabajaban codo a codo. Nelson Franco y Edgardo Santiago pasaron años juntos como ingenieros consultores en proyectos de capital farmacéuticos en Puerto Rico — servicios independientes que incluyeron trabajo para Merck, Pfizer, Pharmacia y Amgen.
Fueron contratados como ingenieros consultores en ese trabajo — no como empleados de esas empresas — en algunos de los proyectos de capital más estrictamente regulados de la industria. Haberlo ejecutado juntos, a lo largo de años, es la razón por la que el liderazgo de WES ya sabe cómo cada uno de ellos hace ingeniería, decide y sostiene una postura bajo presión.
Una relación de trabajo que se mide en décadas, no en un solo proyecto.
Funciones de ingeniería y de gestión de proyectos que los fundadores ocuparon durante empleos anteriores — Exxon, Mobil, Merck, General Dynamics. Experiencia de carrera, no clientes de WES.
Ingeniería que los directivos ejecutaron como ingenieros consultores antes de WES — incluidos proyectos de capital farmacéuticos en Puerto Rico. Servicios de consultoría, no empleo.
Ingeniería que WES ha aportado como firma independiente desde su fundación en 2010 — incluida la capacidad de valorización energética de residuos que se presenta a continuación.
Sistemas avanzados que WES ha evaluado e integrado — evidencia de capacidad, no productos que WES venda.
Exxon Chemical — Nelson Franco ocupó una función de ingeniería de proyectos y de campo en la Refinería Bayway. Mobil (Refinería Paulsboro) — ingeniería de proyectos de capital de refinería, desde la ingeniería conceptual hasta la puesta en marcha.
Fabricación farmacéutica validada y altamente regulada en Puerto Rico, donde cada sistema debe ser calificado antes de poder operar. Los directivos de WES ejecutaron este trabajo como ingenieros consultores independientes — las relaciones farmacéuticas de larga trayectoria descritas anteriormente.
General Dynamics Electric Boat — Alberto Franco dedicó treinta y siete años a la ingeniería de propulsión de submarinos de la Marina de EE. UU., ascendiendo a Director de Ingeniería de I+D en Electromagnetismo y Propulsión Eléctrica. Ingeniería de confiabilidad donde la falla no es una opción.
Las refinerías, las plantas farmacéuticas y los sistemas de submarinos son todas instalaciones complejas y altamente reguladas que tenían que funcionar. Ese es el estándar que el liderazgo aporta a la evaluación de una inversión de capital importante — antes de comprometerla.
Una caracterización medida y estacional del flujo de residuos, seguida de una selección objetiva de las tecnologías candidatas — gasificación, digestión anaerobia, combustible derivado de residuos, incineración masiva y recuperación de energía — frente a los requisitos reales del proyecto.
Cada candidata se pondera según criterios de ingeniería y no según las afirmaciones del proveedor, con las ventajas y desventajas documentadas para que el propietario pueda decidir con evidencia. Como WES no vende ninguna planta, la recomendación sigue al proyecto, no a una línea de productos.
Balances de masa y energía, consideraciones de emisiones y limpieza de gases, y diseño de recuperación de energía — integrando la tecnología seleccionada en una instalación que se ajuste al sitio y cumpla el contexto regulatorio.
Especificación, evaluación de ofertas y revisión de diseño, y luego exigir al contratista el cumplimiento de la especificación a lo largo de la construcción, la puesta en marcha y el arranque — el ingeniero del propietario, del lado del propietario.
Esto es ingeniería del propietario aplicada a la valorización energética de residuos: primero evaluación de tecnología independiente y factibilidad, y luego la ingeniería de la respuesta correcta para el proyecto.
La mayoría de los consultores nunca han pasado de los planos. Los fundadores de WES han llevado instalaciones petroquímicas y farmacéuticas en operación desde la terminación mecánica hasta el arranque, la puesta en marcha, la validación y la operación calificada — las etapas donde los proyectos realmente se demuestran, y donde las suposiciones de viabilidad se encuentran con los equipos en campo.
Esa es la diferencia en un proyecto de residuos a energía: un ingeniero que se ha parado frente a una planta en funcionamiento y sabe qué falla, cuánto cuesta realmente la secuencia de puesta en marcha y qué significa la “preparación operativa” en la práctica.
Edgardo L. Santiago Martínez posee una licencia de Ingeniero Profesional de Puerto Rico (PE #12474) — responsabilidad formal de ingeniería en infraestructura civil, de procesos y de agua.
Profesional Acreditado LEED (Diseño y Construcción de Edificios) — credenciales de diseño sostenible aplicadas a proyectos de edificación e infraestructura.
Alberto Franco es inventor designado en 21 patentes y solicitudes de patente de EE. UU. de General Dynamics Electric Boat — propulsión de submarinos y bombas médicas implantables.
Treinta y siete años de ingeniería de propulsión de submarinos de la Marina de EE. UU. — ingeniería de confiabilidad donde una falla no puede repararse en servicio.
Fabricación farmacéutica validada y altamente regulada en Puerto Rico, ejecutada como ingenieros consultores independientes — cada sistema calificado antes del arranque.
Más de tres décadas en sistemas de agua, aguas residuales y saneamiento para municipios — la experiencia en ingeniería ambiental del Director Freddy Uribe.
Viabilidad, evaluación tecnológica e infraestructura pública y de residuos sólidos integrada para comunidades en crecimiento en toda América Latina.
Basado en los registros profesionales del equipo de liderazgo. Biografías completas en Quiénes somos.
Evaluación, selección e integración independiente de tecnología de valorización energética de residuos, del lado del propietario; enfocada en Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y el Caribe.
Refinerías y fabricación de productos químicos a granel — desde la ingeniería conceptual hasta la puesta en marcha.
Instalaciones farmacéuticas y de biotecnología validadas — cada sistema calificado antes del arranque.
Ingeniería de aguas residuales, gestión de residuos y recuperación de recursos.
Director Ejecutivo
y Cofundador
Cuarenta años liderando ingeniería del propietario y proyectos de capital para Exxon, Mobil, Merck, Pfizer y Amgen.
Director de Tecnología
y Cofundador
Exdirector de Ingeniería en General Dynamics Electric Boat e inventor nombrado en 21 patentes de EE. UU.
Director de Infraestructura Ambiental
Casi trece años en EPM seguidos de décadas entregando infraestructura municipal de agua, aguas residuales y residuos sólidos en toda Colombia.
Director de Ingeniería Civil y de Procesos
Ingeniero Profesional licenciado con más de cuarenta años entregando proyectos de infraestructura farmacéutica, industrial y municipal.
WES conoce a los proveedores de tecnología y presenta a los clientes con los adecuados para cada proyecto — pero ningún proveedor de tecnología le paga a WES. Nuestra única obligación es con el resultado del cliente.
Esa distinción es el núcleo de cómo trabaja la firma: criterio de ingeniería objetivo, del lado del cliente en la mesa, desde la primera pregunta de factibilidad hasta la puesta en marcha.
Todo proyecto de infraestructura exitoso comienza con las decisiones de ingeniería correctas. Tráiganos su proyecto antes de comprometer capital significativo, seleccionar una tecnología o iniciar la contratación.
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