¿Qué implica el desarrollo de proyectos?

El desarrollo de proyectos es la labor de llevar un proyecto desde un concepto inicial hasta un estado listo para ejecutar. Define qué es el proyecto, confirma que es técnica y comercialmente viable, y establece un alcance creíble, presupuestos preliminares de capital y de cronograma, y una hoja de ruta de desarrollo — al tiempo que resuelve las cuestiones de permisos, partes interesadas y financiamiento que determinan si el proyecto realmente puede construirse. WES lidera esto como firma de ingeniería independiente, no como fabricante ni contratista EPC, de modo que el criterio es neutral en cuanto a la tecnología y responde únicamente al resultado del propietario.

¿En qué se diferencia el desarrollo de proyectos de un estudio de factibilidad?

Un estudio de factibilidad responde a una pregunta más acotada: ¿es este proyecto técnica y económicamente viable, y qué enfoque encaja mejor? El desarrollo de proyectos es el esfuerzo más amplio que lleva adelante un concepto viable — convirtiéndolo en un alcance definido, una hoja de ruta de desarrollo, presupuestos, una vía de permisos y la documentación necesaria para financiarlo y ejecutarlo. Un estudio de factibilidad suele ser un paso dentro del desarrollo. Si solo necesita el análisis de seguir o no seguir, consulte los estudios de factibilidad de WES.

¿Cuándo deberíamos involucrar a WES en el desarrollo?

Cuanto antes, mejor. Las decisiones que más afectan el costo y el riesgo — el concepto, la tecnología, el alcance y el sitio — se toman temprano, cuando son más baratas de cambiar. Involucrar a WES en la etapa de concepto significa que un ingeniero independiente está dando forma a esas decisiones antes de comprometer el capital. WES también puede incorporarse a un proyecto que ya está en desarrollo para validar su dirección, o intervenir para recuperar uno que se ha estancado.

¿Qué obtenemos al final del desarrollo?

Un proyecto listo para ejecutar: un concepto y un alcance definidos, presupuestos preliminares de capital y de cronograma, una hoja de ruta de desarrollo o un plan por etapas de decisión, una vía de permisos y regulatoria, la coordinación de las partes interesadas necesaria para avanzar, y documentación técnica que respalda el financiamiento. En resumen, todo lo que un responsable de decisiones o un prestamista necesita para comprometerse con la ejecución con confianza — o una razón clara y basada en evidencia para no hacerlo.

¿Cómo mantienen la viabilidad de un proyecto a lo largo del desarrollo?

Poniendo a prueba la viabilidad de forma continua en lugar de darla por sentada. A medida que el alcance, los presupuestos, las decisiones tecnológicas y los requisitos regulatorios se van definiendo, cada uno se contrasta con los objetivos y las limitaciones del proyecto. WES emite un criterio honesto de seguir o no seguir en cada etapa — incluyendo desaconsejar un proyecto que ya no funciona — porque, como firma de ingeniería independiente, su producto es el criterio de ingeniería, no una planta que vender.

¿Cómo se conecta esto con la gestión de proyectos y la ingeniería del propietario?

El desarrollo define el proyecto; la ejecución lo construye. Una vez que un proyecto está listo para ejecutar, WES puede continuar como su ingeniero del propietario, protegiendo sus intereses a lo largo del diseño, la adquisición y la puesta en marcha, y brindar gestión de proyectos desde el concepto hasta la entrega. Llevar el mismo equipo de ingeniería independiente del desarrollo a la ejecución mantiene intacta la intención original del proyecto.

¿Es WES un desarrollador, un contratista EPC o un proveedor de tecnología?

Ninguno de ellos. WES es una firma independiente de ingeniería y consultoría. No desarrolla proyectos para ser dueña de ellos, no los construye como contratista EPC, ni vende una tecnología en particular. Esa independencia es el punto clave: la labor de desarrollo de WES es neutral en cuanto a la tecnología y responde únicamente al resultado del propietario, de modo que puede recomendar el camino correcto — o desaconsejar un proyecto por completo — sin un conflicto de interés.

¿Qué información necesitan para comenzar?

Lo que tenga. Una declaración clara del problema o la oportunidad y de su objetivo basta para empezar. Más allá de eso, cualquier cosa que pueda compartir sobre el sitio previsto, la materia prima o los insumos, el mercado o la compra de la producción, el contexto regulatorio, y un presupuesto y cronograma aproximados ayuda a WES a decirle rápidamente qué es realista. Nada de esto es un requisito previo. La mayoría de los trabajos comienza con una Evaluación de WES; las evaluaciones parten desde $12,500, según el tamaño y la complejidad del proyecto.